Аннотация. В статье рассматривается эволюция металлургической отрасли в дореволюционной России на примере города Таганрога. Акцент сделан на ключевых этапах развития отрасли, роли предпринимателей и банковских структур в формировании кооперационных механизмов. На примере деятельности Б.А. Каменки показан вклад предпринимателей в развитие металлургии и трансформацию банковской системы. Предложено создание кластеров и интеграция капиталов для модернизации и восстановления производства на юге России.
Ключевые слова: металлургия, дореволюционная Россия, эволюция, промышленность, кластер, финансово-промышленные группы, исторический опыт.
История становления металлургической промышленности в дореволюционной России, особенно в таком экономически значимом городе, как Таганрог, представляет собой важный пласт в развитии национальной индустрии. Изучение ключевых этапов, факторов и особенностей становления отрасли, а также роли предпринимателей в этом процессе, позволяет выявить глубинные закономерности, способствовавшие индустриальному росту страны. В современных условиях, когда металлургический комплекс остаётся одной из системообразующих отраслей промышленности, обращение к историческому опыту становится особенно актуальным. Именно в дореволюционный период сформировались первые механизмы и формы кооперации, которые, во многом, предопределили дальнейшее развитие металлургии в России и за её пределами.
В рамках работы освещены как общие тенденции индустриализации и развития металлургических предприятий в Российской империи, так и конкретные аспекты деятельности отдельных заводов и банковских структур. Целостная картина, отражающая взаимодействие финансового и промышленного секторов в рамках единых кооперативных механизмов, определивших развитие металлургической отрасли южного макрорегиона, до сих пор не была описана в полной мере, что и обусловливает актуальность настоящего исследования.
Объектом данного исследования является эволюционный процесс развития металлургической отрасли в дореволюционной России, рассматриваемый на примере г. Таганрога. Предметом исследования выступают конкретные механизмы кооперации, складывавшиеся между финансово-кредитными организациями и промышленными предприятиями. Цель работы заключается в том, чтобы, опираясь на широкий круг архивных документов, литературных и научных источников, выявить ключевые факторы и этапы становления металлургической промышленности в Таганроге, а также оценить вклад финансово-промышленных групп в развитие отрасли и предложить актуальные рекомендации на основе исторического опыта.
Методологическая база исследования опирается на историко-экономический и сравнительно-исторический анализ, позволяющий проследить динамику становления и развития металлургического производства в контексте общеисторических процессов, а также на системный и междисциплинарный подходы, позволяющие объединить данные из различных источников. Одним из ключевых подходов настоящего исследования выступает эволюционный подход, так как именно на его основе возможна периодизация исторических этапов в совокупности с типологией и характеристикой функционирования систем мезоуровня. В данном контексте мы опираемся на то, что «…главным принципом в эволюционной экономике выступают принципы изменчивости и наследования (сохранения признаков и форм экономической организации и управления)» [4], что позволит в рамках настоящего исследования исследовать наиболее эффективные формы воздействия на экономическую динамику, имеющие генетический характер.
Эволюция металлургической отрасли в дореволюционной России
Развитие металлургической отрасли в дореволюционный период играло большое значение для развития и укрепления независимости Российской Империи. Это определялось, во-первых, необходимостью обеспечения внутренних потребностей в железе, что предопределяло дальнейшие возможности строительства железных дорог и развития машиностроительного комплекса. Во-вторых, металлургическая промышленность являлась в тот исторический период трудоемкой отраслью, а значит ее развитие положительно влияло на появление новых рабочих мест. Отметим, что важность металлургической отрасли в настоящее время также определяется этими факторами и являясь одной из базовых отраслей промышленного сектора экономики носит критическую важность для формирования технологического суверенитета страны. Металлургическая отрасль России развивалась через множество этапов, определяющихся исторической динамикой, каждый из которых отражал специфические экономические, технологические и социальные условия своего времени. Эволюционное развитие металлургической отрасли дореволюционной России с учетом описанных факторов в систематизированном виде представлены в таблице 1.
Таблица 1. Этапы развития металлургической отрасли в дореволюционной России на основании эволюционного подхода
|
№ |
Период |
Краткое описание |
Характерные черты |
Факторы развития |
|
1 |
VI-IX века |
Возникновение промыслов по обработке металлов в Киеве и Новгороде. |
Первый этап развития металлургии и металлообработки (VI-IX вв.) характеризовался кузнечным ремеслом, осуществлявшимся преимущественно вручную и при помощи примитивных инструментов. |
Основными факторами являются наличие природных ресурсов, в частности болотных железных руд и лесных массивов, обеспечивающих древесный уголь, а также использование примитивных технологий обработки железа в условиях изолированности производства из-за низкого уровня транспортных связей. |
|
2 |
X-XIII века |
Расширение железорудных промыслов, появление специализации и выделение особого класса ремесленников – мастеров железорудного и ювелирного дела. |
На смену сыродутной печи пришла доменная. Совершенствовалось кузнечное производство. Появилась специализация и выделился особый класс ремесленников – мастеров железорудного и ювелирного дела. Развивалось производство предметов роскоши. Совершенствовался процесс литья цветных металлов. Единственной масштабной отраслью применения чугуна было артиллерийское дело. |
Основными факторами являются развитие торговых путей (Волга и Днепр), рост градостроительства и военной активности, наличие богатых железных руд в районах Тулы и Костромы, внедрение доменной печи с начала XIII века и широкое применение металла в ремесле и быту. |
|
3 |
XIV-XVI века |
Железорудное дело приобрело черты крупных промыслов, возникновение крупных предприятий в вотчинах, царских пушечных и монетных дворов, появление крупных центров железоделательного производства. |
Распространение применения доменных печей. Железорудное дело приобрело черты крупных промыслов. Большое значение имело производство оружия и боевого снаряжения для армии. В XVI веке в России появились первые мануфактуры. Тула, Тихвин, Заонежье стали центрами железоделательного производства. В 1491 году по приказу Иван III экспедиция на Северный Урал, на Печору, с целью поиска серебряных и медных руд.
|
Основными факторами являются политическая централизация и создание Московского государства, стабильность и концентрация власти, освоение Урала как источника железных руд через экспедиции, открытие соляных копей и железных руд в районе Соли Камской (современная Пермь) и развитие военной техники с ростом армии. |
|
4 |
XVII-XVIII века |
Создание металлургического комплекса на Урале, возникновение мануфактур капиталистического типа. Выход России на первое место в мире по выплавке чугуна. |
Металлургическое производство было представлено так называемыми «мужицкими заводами» – мелкими кустарными мастерскими. Во второй половине XVII века начался подъём чёрной металлургии в европейской части России. Русские предприниматели и голландские концессионеры основывали более 20 железных заводов под Москвой, под Тулой, в Олонецком и Вологодском краях. |
Основными факторами являются Петровские реформы и стремление Петра I к модернизации, географическое положение Урала с богатыми полезными ископаемыми, строительство заводов (Нижнетагильский, Невьянский), поддержка государства и введение протекционистских мер, способствующих росту производства для флота и армии. |
|
5 |
Первая половина XIX века |
Снижение темпов развития металлургии в России из-за влияния крепостничества. |
Медленный рост выплавки металла и застой в технике. Происходила переориентация с внешнего рынка на внутренний. Государство активно регламентировало технико-организационные аспекты развития металлургической промышленности. Внутренний рынок не создавал условий для экономического роста. Происходило быстрое развитие коксовой металлургии, сперва в Великобритании, а затем и в других странах Запада. Это постепенно привело к утрате Россией лидирующих позиций в чёрной металлургии. Часть дворянских и посессионных заводов закрылась. Усовершенствование доменных печей и улучшение доменного процесса, а также внедрение новых машин и механизмов, заменяющих ручной труд. |
Основными факторами являются кризис технологического прогресса, уступаемость традиционных способов выплавки современным методам, наличие обширных природных ресурсов (железные руды на Урале и Алтае), протекционистская политика и развитие железных дорог, обеспечивающее доступ к новым рынкам. |
|
6 |
Вторая половина XIX века и начало XX века (до 1917 года) |
Отмена крепостного права. Проникновение машинной техники в рудное дело и металлургию, использование каменного угля, горячего дутья, пудлингования, бессемеровского способа, начало развития металлургии в Криворожском бассейне. |
Главными районами добычи железных руд в России были Урал (около 45%), Южная Россия (около 29%), Польша (10%), Подмосковный край (9%), Финляндия (2-3%). В 1893 году средний размер ежегодной добычи составлял 100-130 млн. пудов. В 1890-е годы потребности в металле стали покрываться за счёт внутреннего производства, с 1870-1879 годов производство металла составляло 24,4 млн. пудов. Во второй половине XIX века на Урале возникали акционерные общества. В доменном производстве расширялось применение горячего дутья, распространялся мартеновский способ выплавки стали. На Нижнесалдинском заводе была построена первая домна, введён бессемеровский способ производства стали из жидкого чугуна, построен рельсопрокатный цех. В начале XX века на Юге России был отмечен наибольший подъём чёрной металлургии и горной промышленности. Быстрый рост российской металлургии привлекал иностранные инвестиции. 54,7 процента всего иностранного капитала, вложенного в российскую экономику, было сосредоточено именно в металлургической промышленности. К 1914 году Россия подходила с развитым металлургическим производством, став одним из мировых лидеров по выплавке чугуна и стали, по добыче меди, золота и платины. |
Основными факторами являются промышленная революция, развитие железнодорожной сети (массовое строительство, например, Транссибирской магистрали), освоение новых месторождений (Криворожский железорудный бассейн), внедрение паровых машин и конвертерного способа (бессемеровского процесса) для увеличения производства стали, а также государственные реформы (отмена крепостного права), способствующие росту числа рабочих и развитию крупных промышленных центров, таких как Екатеринбург и Челябинск. |
Во второй половине XIX века ключевыми факторами развития металлургии стали промышленная революция, развитие железнодорожной сети и освоение новых месторождений. Введение в оборот Криворожского железорудного бассейна расширило сырьевую базу. Развитие паровых машин и внедрение конвертерного способа (бессемеровского процесса) позволило увеличить производство стали, что особенно важно для строительства мостов, рельсов и судов. Государственные реформы, такие как отмена крепостного права, привели к увеличению числа рабочих и развитию крупных промышленных центров, таких как Екатеринбург и Челябинск. Всё это подготовило базу для дальнейшего роста металлургии в XX веке [2].
На рубеже веков производство стали, железа и меди увеличилось, особенно заметным был рост чёрной металлургии и горной промышленности на юге России. Однако многие устаревшие заводы закрылись из-за нерентабельности, и к 1913 году из 111 уральских металлургических предприятий осталось лишь 76. Оставшиеся заводы вынуждены были модернизироваться, внедряя современные доменные печи, горячее дутьё, паровую технику, подготовку руды к плавке и электрическое оборудование.
К 1914 году Россия подходила с развитым металлургическим производством, став одним из мировых лидеров по выплавке чугуна и стали, по добыче меди, золота и платины. Активные закупки иностранной техники привели к концентрации промышленности. На месте старых, отживших своё мануфактур появлялись гигантские современные промышленные центры. Владельцы заводов регулярно обновляли оборудование и совершенствовали технологии производства. Быстрый рост российской металлургии привлекал иностранные инвестиции. 54,7% всего иностранного капитала, вложенного в российскую экономику, было сосредоточено именно в металлургической промышленности.
В предвоенные годы усиливалась концентрация производства на крупных заводах: в 1914 году из 49 уральских заводов 16 имели производительность более 1 млн. пудов чугуна в год и производили 65% всего объёма, в том числе было 5 заводов с производительностью более 2 млн. пудов чугуна в год, производившими 36,1% всего объёма.
Вклад дореволюционного предпринимателя в развитие металлургии
Согласно архивным данным [3] Таганрог по своей торгово-промышленной деятельности считался вторым городом Донской области (сейчас Ростовской). В архивных данных за 1894-1898 гг. отмечено, что роль города в первую очередь определяется банковской деятельностью («банки оперируют на всю область и Кавказ и соседние местности юга России») [3]. Также, исторические факты свидетельствуют о высокой роли иностранного капитала и предпринимателей: «Торговая и промышленная деятельность в этом городе главным образом сосредоточивается в руках иностранно-подданных. В прежнее время город был одним из главных Азовских портов и вел торговлю на весь юго-восток России. В последнее время иностранно-подданные обратили на него внимание как на удобный портовый город и устроили в нем металлургический, котельный и кожевенный заводы, благодаря чему торговая деятельность города стада подниматься и надо полагать, в будущем, а в особенности с устройством порта Таганрог опять приобретет значение крупного портового города по вывозу за границу минеральных богатств Донецкого бассейна и связанных с ними предметов производительности заводов» [3]. Интересным фактом выступает упоминание в архивных материалах 1898 г. роль иностранных предпринимателей с одной стороны, и роль банковского сектора с другой стороны, что предопределило дальнейший фокус нашего исследования.
Исследование факторов и причин развития металлургической отрасли на Юге России позволило определить, что существенный вклад в развитие металлургии и экономики России и Донского региона внес Борис Абрамович Каменка, выдающаяся личность дореволюционной России XX века, купец и банкир. Родился он в городе Киев в состоятельной еврейской семье 9 января 1885 года. Родители занимались коммерческой деятельностью и были достаточно обеспеченными, благодаря чему смогли дать сыну качественное образование. Они обеспечили Борису Абрамовичу не только образование, но и ранний старт профессиональной деятельности, используя свои связи и денежное состояние. Как известно, Каменка отличался своим умом и талантами, позволившими ему в дальнейшем двигаться по карьерной лестнице без помощи родителей. Недолго поработав на нескольких предприятиях, он стал осваивать финансовую деятельность, и уже в 1882 году стал одним из членов правления Азовско-Донского банка, располагавшегося в Таганроге. На тот момент Азовско-Донской банк, основанный в 1871 году, не представлял из себя серьёзную финансовую силу – скорее, это была провинциальная компания, которая фактически ни на что не претендовала.
Когда в банк пришёл Каменка, ситуация изменилась. В 1883 году банк был вынужден сократить свой уставной капитал с трёх миллионов рублей до двух. Но затем ситуация начала меняться, и благодаря работе, проводимой Борисом Абрамовичем, немногим больше десятилетия, Азовско-Донской банк вошёл в пятёрку крупнейших финансовых организаций страны. В 1903 году произошли кардинальные изменения: компания стала располагаться в Санкт-Петербурге, являющемся столицей на тот момент, а сам Борис Абрамович занял должность управляющего этой компании. С 1910-го года он возглавил правление Азовско-Донского банка.
События, происходившие в Российской империи в 1917 году, сильно отразились на жизни и деятельности Бориса Абрамовича. Он был приглашён советником по финансовым вопросам во Временное правительство, что послужило толчком для его погружения в политическую деятельность. Он выбрал Конституционно-демократическую партию, являющуюся одной из крупнейших центристских сил страны, а также добровольно финансировал издание газеты «Речь». В 1920 году Каменка вместе с женой Анастасией Яковлевной Фельдман и детьми был вынужден покинуть государство и основался в Париже. Но и за рубежом талантливому банкиру нашлась работа «по душе»: в 1921 году он стал одним из основателей Русского торгово-промышленного союза, а спустя пару лет возглавил Русское страховое общество. Финансирование выпуска газеты «Речь» также не осталось без внимания – её выпускали и в Берлине.
Известно, что Борис Абрамович застал и Вторую мировую войну, оставшись во Франции. Документально зафиксировано, что за всю свою карьеру он являлся членом правления таких организаций, как Общество Токмакской железной дороги, Общество костеобжигательных заводов, страховое общество «Россия», Русское общество «Сименс-Шуккерт», Таганрогское металлургическое общество, Общество цементных заводов «Цепь». Он также входил в состав совета Парижского банка для северных стран (с 1912 года) и участвовал в съездах представителей промышленности и торговли. Кроме того, Каменка был членом хозяйственного правления Петербургской синагоги и правления Еврейского колонизационного общества, советником Временного правительства по финансовым вопросам, а также председателем правления Общества соединённых цементных заводов и Русского общества вывозной торговли.
Б.А. Каменка один из самых известных банкиров дореволюционной России, сумел коренным образом преобразовать Азовско-Донской банк, превратив его из скромного регионального учреждения в одну из ведущих финансовых организаций страны. Его стратегическое видение заключалось не только в аккуратном распределении капитала, но и в активном участии в судьбах промышленных предприятий, нуждавшихся в финансовой поддержке и реструктуризации. Он сосредоточил внимание на выдаче подтоварных ссуд, что позволяло снижать кредитные риски, так как они обеспечивались материальными запасами и обязательствами предприятий. Вместо спекулятивных операций Каменка переключил деятельность банка на финансирование внешнеторговых сделок и поддержку новых промышленных «стартапов» того времени, что способствовало стабильному росту доходов банка. Далее банк становится одним из главных финансистов «Продугля» и «Продамета» – синдикатов, контролировавших большую часть угольной и металлургической промышленности Донбасса. До начала Первой мировой войны Азовско-Донской банк одновременно открывает филиалы в Бухаре и Самарканде, а также приобретает контрольный пакет акций небольшого французского Banque des pays du Nord, Банка северных стран. Помимо угля и стали Азовско-Донской банк активно участвует в кредитовании и покупке предприятий цементной, стекольной, целлюлозно-бумажной, химической, текстильной, сахарной промышленности [5].
Особое место в его деятельности занималась поддержка и реструктуризация крупных предприятий. Так, в 1911-1912 годах Азовско-Донской банк под его руководством провёл финансовую реорганизацию Сусленского металлургического общества, а в 1912 году, приобретя у Государственного банка Керченский металлургический завод, объединил его с Таганрогским предприятием. Кризис 1900-1903 гг. и длительная депрессия привели к тому, что эти предприятия оказались неплатежеспособными. В связи с начавшимся в 1907 г. подъемом металлургической промышленности общества «Продугля» и «Продамета» при помощи банков подверглись финансовой реорганизации. Смысл ее заключался в том, что, по постановлению общего собрания акционеров, с одной стороны, убытки этих предприятий были юридически ликвидированы путем уменьшения их акционерных капиталов на сумму убытков (13,5 млн. руб. ) со списанием с актива балансов, а с другой стороны, одновременно акционерные капиталы тех же обществ были увеличены до 30,5 млн. руб., а впоследствии – до 54 млн. руб.
Рис. 1. Модельное представление кооперационных взаимодействий в металлургической отрасли Юга России [составлено авторами]
Важно отметить, что общества (Продамет, Продуголь) выполняли дополнительно функцию регулирования объемов производства и сбыта продукции через железные дороги Российской Империи. Процесс сращивания банков с металлургией Юга проявлялся также в личной унии руководителей банков и металлургических компаний, входивших в «Продамет» в том числе и Б.А. Қаменка [6].
Такой метод – кредитование с последующим получением контроля над управлением предприятиями – позволял не только спасать фирмы от банкротства, но и выводить их на новый уровень рентабельности за счёт оптимизации рабочих процессов и внедрения современных технологий.
В этой системе важную роль играли сотрудничество и кооперация с отраслевыми синдикатами. Так, банк активно взаимодействовал с организациями типа «Продамета», что обеспечивало ему доступ к информации о состоянии предприятий, позволяло координировать усилия по реструктуризации и оказывать поддержку на более системном уровне. В рамках этой кооперации Каменка не только финансировал предприятия, но и получал возможность влиять на их управленческие решения, что подтверждало его репутацию выдающегося управленца. Именно благодаря таким методам Азовско-Донской банк смог занять лидирующие позиции на банковском рынке – его активы и объем ссудных операций стабильно росли, а банк приобрёл вес в деловых кругах как надежный партнер для промышленников и торговцев.
К 1914 г. по количеству и результатам своих операций Азовско-Донской коммерческий банк уступал только Русскому для внешней торговли, Русско-Азиатскому и Санкт-Петербургскому международному коммерческим банкам. Изначально Азовско-Донской коммерческий банк специализировался на кредитовании торговцев, занятых преимущественно в сельском хозяйстве. Затем в сферу его деятельности была включена и крупная промышленность [1].
Б.А. Каменка отличали глубокое понимание экономических процессов и умение выстраивать взаимовыгодные связи не только внутри страны, но и на международном уровне. Его личное участие в управлении банком, активное взаимодействие с крупнейшими акционерами, а также участие в формировании управленческих советов позволяли ему не только обеспечивать финансовую устойчивость банка, но и способствовать развитию целого спектра отраслей – от металлургии до нефтедобычи. Так, сотрудничество с промышленными гигантами и нефтяными компаниями, в том числе посредством предоставления ссуд под контроль над управленческими решениями, стало одним из ключевых факторов его успеха.
Меры по развитию металлургической отрасли
Меры по развитию металлургической отрасли играли решающую роль в укреплении и модернизации отечественного производства. Государственная политика, начиная с Петровских реформ, способствовала техническому перевооружению заводов, расположение ресурсной базы для эффективного управления и привлечению капиталовложений, а предпринимательская активность обеспечивала внедрение инновационных методов производства. Эти меры охватывали не только технические и организационные преобразования, но и развитие финансовых инструментов, позволяющих интегрировать банковскую сферу с промышленным производством, что, в совокупности, способствовало значительному росту объемов и повышению качества продукции металлургического комплекса.
В связи с этим, в рамках работы, на основе проведённого анализа исторического опыта развития металлургической отрасли в России, предлагается учитывать необходимость значительного привлечения финансового капитала от банковского сектора Российской экономики для модернизации и восстановления металлургической промышленности юга России включая регионы Донбасса.
В первую очередь необходимо отметить, что эпохи дореволюционной и современной России сильно отличаются, если в дореволюционной России промышленность была зарождающейся и без большого опыта в деятельности, но с некоторым привлечением иностранного капитала, то в современных реалиях в России присутствует промышленность в качестве советского наследия и его опыта без иностранных вложений. Поэтому изученный опыт необходимо адаптировать к современности, сохраняя общий принцип.
Как было рассмотрено раннее, на юге России банковский сектор был тесно связан с промышленным, что позволяло предприятиям расширятся благодаря привлечению финансового капитала. Учитывая это можно предложить и для современных предприятий систему объединения банковского и металлургического сектора в кластеры.
Отметим, что на сегодняшний день, согласно данным Российской кластерной обсерватории НИУ ВШЭ в металлургической отрасли России действует 3 кластера: Курганский территориально-отраслевой комплекс «Новые технологии», Инновационный территориальный кластер Свердловской области «Титановый кластер Свердловской области», Некоммерческое партнёрство инновационно-промышленный кластер транспортного машиностроения «Метрополитены и железнодорожная техника» (НП ИПК ТМ «МЖТ»). Для обеспечения потребностей российской экономики число кластерных образований в отрасли является критически низким. Также, хочется отметить необходимость создания кластеров как для придания импульса развитию отрасли в регионах с уже имеющейся производственной базы (например, Ростовская область), так и для интеграции субъектов новых территорий в промышленный комплекс Российской Федерации (например, ДНР). Так, например предлагается для расширения металлургии России, а также восстановления промышленного потенциала регионов Донбасса объединить некоторые предприятия с коммерческими банками в кластеры, в рамках которых будет происходить обмен информацией между металлургическим предприятием и банком, на каких условиях они, в свою очередь, смогли бы предоставлять им подтоварные ссуды, чтобы металлургические заводы могли расширить производство без привлечения обычных кредитов в условиях высоких процентных ставок (см. рисунок 2).
Рис. 2. Модельное представление потенциального кластерного взаимодействия в металлургической отрасли регионов Донбасса и Ростовской области [составлено авторами]
В том числе для реализации ресурсного потенциала Донбасса и восстановления промышленности с нуля, предлагается передать под полное или частичное управление банками металлургические предприятия Донбасса, поскольку для полного оживления предприятия необходимо будет практически полностью построить новые цеха производства, что требует инвестиций, но в условиях боевых действий и разрушенной экономики региона это будет проблематично поэтому возникает необходимость в прямом финансировании банками постройка новых предприятий.
Для банков такой вариант будет интересен потенциальной выгодой из-за ресурсной приближённости заводов к природным ресурсам, при это им не нужно будет тратить средства на покупку земли или аренду собственности так как можно предложить добровольное слияние без каких-либо взносов.
Учитывая, что на территории Донбасса уже был опыт комплексной работы металлургических предприятий в советский период, у банков не должно возникнуть проблем с поиском компетентных специалистов по работе в данных регионах. Также следует отдать приоритет объединению банков с предприятиями стартапами, поскольку инновации крайне необходимы не только экономике юга России, но и всей стране в целом. Объединение даст возможность как банкам получить сверхприбыль, так и предприятиям с дорогостоящим производством обеспечить себе прибыль.
Обращаясь к изученному ранее опыту, стоит отметить, что в процессе деятельности, общества «Продамет» и «Продуголь» свелись к синдикатам, что повлекло за собой монополизацию отраслей, придающую негативный оттенок. Монополизация отраслей металлургической промышленности оказывает серьёзные последствия как на экономику, так и на страны в целом, приводя к неоптимальному распределению ресурсов, торможению научно-технического прогресса, затруднению конкуренции и физическому и моральному старению фондов. Поэтому при объединении некоторых предприятий с коммерческими банками в кластеры, необходимо учитывать и негативные последствия изученного опыта, в целях предотвращения монополизации и минимизации влияния её последствий.
Меры по развитию металлургической отрасли, изложенные выше, открывают широкое поле для обсуждения стратегий, способных объединить традиционный опыт с современными вызовами. В дополнение к предложенным мерам можно отметить, что внедрение цифровых технологий, автоматизации и инновационных методов управления производственными процессами может значительно усилить эффект от интеграции банковского и промышленного секторов. Такой подход позволит не только оптимизировать финансирование и управление, но и снизить издержки за счёт более точного контроля над операционной деятельностью предприятий.
Заключение
Проведённое исследование эволюции металлургической отрасли дореволюционной России позволило проследить сложный и многоступенчатый процесс формирования металлургического производства, начиная с примитивных ремёсел VI-IX веков и заканчивая индустриализацией в первой половине XX века. Анализ этапов развития демонстрирует, что ключевыми факторами становления отрасли являлись наличие богатых природных ресурсов, развитие транспортной инфраструктуры, совершенствование технологических процессов и, в значительной мере, активное участие государства в модернизации промышленности.
Особое внимание в работе уделено роли предпринимателя Бориса Абрамовича Каменки, чья деятельность оказала решающее влияние на преобразование Азовско‑Донского банка из провинциального учреждения в один из ведущих финансовых институтов страны. Б.А. Каменка не только обеспечил эффективное кредитование и реструктуризацию предприятий, но и стал связующим звеном между банковским и промышленным секторами, что способствовало росту производственных мощностей и укреплению экономической базы южных регионов России. Его стратегическое видение, умение выстраивать взаимовыгодные связи и инновационный подход к управлению стали важнейшим вкладом в развитие металлургической отрасли, а его методы кредитования с последующим контролем над управлением предприятий остаются актуальными и в современных реалиях.
Выводы исследования имеют практическое значение для разработки современных мер поддержки и восстановления металлургического производства, особенно в регионах с богатой сырьевой базой, таких как Донбасс. Применение исторических уроков может стать основой для создания кластеров, объединяющих банки и промышленные предприятия, что позволит оптимизировать финансирование, повысить эффективность управления и обеспечить стабильное развитие отрасли в условиях глобальной конкуренции и современных экономических вызовов.
Список литературы:
- Горбик К.А. Деятельность азовско-донского коммерческого банка в российской империи // Известия вузов. Северо-Кавказский регион. Серия: Общественные науки, 2020. №3(207). С. 45-49.
- Лапаева Л.В. Возникновение и развитие металлургической промышленности в России (до 1917 г.) // Вестник ОГУ, 2005. №6. С. 52-62.
- Статистический обзор торгово-промышленной деятельности казачьего населения Области войска Донского с 1894 г. (дата обращения: 13.03.2025).
- Сухарев О.С. Проблема периодизации технологического развития в эволюционном анализе // Экономический анализ: теория и практика, 2013. №23(326). С. 2-18.
- Триумф Азовско-Донского банка // Рамблер (сайт). (дата обращения: 11.03.2025).
- Цукерник Л.А. Синдикат «Продамет». Историко-экономический очерк (1902 – июль 1914 г.). М.: Издательство социально-экономической литературы, 1959. 306 c. (дата обращения: 17.03.2025).
Evolution of the Metallurgical Industry: From Pre-Revolutionary Russia to the Present (using Taganrog as an Example)
Alekseev S.D.,
bachelor of 4 course of the Southern Federal University, Taganrog
Levchenko E.D.,
bachelor of 4 course of the Southern Federal University, Taganrog
Research Supervisor:
Kapluk Ekaterina Valeryevna,
Associate Professor of the Institute of Management in Economic, Environmental, and Social Systems, Southern Federal University, PhD in Economics
Abstract. The article examines the evolution of the metallurgical industry in pre-revolutionary Russia using the example of the city of Taganrog. The focus is on the key stages of the industry's development, the role of entrepreneurs and banking structures in the formation of cooperative mechanisms. Using the example of B.A. Kamenka's activities, the contribution of entrepreneurs to the development of metallurgy and the transformation of the banking system is shown. It is proposed to create clusters and integrate capital for the modernization and restoration of production in the south of Russia.
Keywords: metallurgy, pre-revolutionary Russia, evolution, industry, cluster, financial-industrial groups, historical experience.
References:
- Gorbik K.A. Activity of the Azov-Don commercial bank in the Russian Empire // Izvestiya vuzov. The North Caucasus region. Series: Social Sciences, №3 (207).: 45-49.
- Lapaeva L.V. The emergence and development of the metallurgical industry in Russia (before 1917) // Bulletin of OSU, 2005. №6.: 52-62.
- Statistical review of the commercial and industrial activities of the Cossack population of the Donskoy Region since 1894. (date of the address: 13.03.2025).
- Sukharev O.S. The problem of periodization of technological development in evolutionary analysis // Economic analysis: theory and practice, 2013. №23(326).: 2-18.
- The Triumph of the Azov-Don Bank // Рамблер (website). (date of the address: 11.03.2025).
- Zukernik L.A. Syndicate «Prodamet». Historical and economic essay (1902 – July 1914) // Moscow: Publishing House of Socio-Economic Literature, 1959. 306 c. URL: (date of the address: 17.03.2025).